Milyen szervezeti problémára nyújt megoldást az ELECOM?
A mai építőipari környezet és a
piaci helyzet miatt egyre inkább jellemző, hogy a középvállalkozások számára az
emberi erőforrás menedzsment háttérbe szorul és a termelés kerül előtérbe. Ez
egy bizonyos ideig folytatható így, egy idő után azonban a vállalat elkezdi
ennek negatív hatásait már számszerűsíthetően érezni. A vállalati folyamatok
nehézkessé válnak, a projektek vezetése során a folyamat orientáltság igen kis
mértékű, a komplex szemlélet hiányzik, a projektvezetők csak a kivitelezésre
koncentrálnak, figyelmen kívül hagyva a vállalat érdekeit. Szigetrendszerek
alakulnak ki a szervezetben, az egyes szervezeti egységek között nem megfelelő
a kommunikáció, nem támogatják egymást megfelelően. Lassan megmutatkoznak az
emberek kompetencia hiányai, amelyre a vezetőség többnyire klasszikus
képzésekkel próbál megoldást találni. Ezek azonban többnyire nem hatékonyak, a
munkavállalók olyan tehernek érzik, amely csak időpazarlás.
Mi a megoldás?
Az ELECOM – Experimental Learning
in Construction Management egy olyan gyakorlati és folyamatorientált
projektmenedzsment képzés, amely egyesíti a tréning, a hagyományos oktatás és a
csapatépítés előnyeit. A 3 napos programon a résztvevők projektszereplők bőrébe
bújhatnak és egy valódi fizikai projektet kell megvalósítaniuk a
tendereztetéstől egészen az átadásig. Eközben tervezniük kell, költségvetést és
ütemtervet készíteni, fedezetről tárgyalni, árbevétel és költség prognosztizációt
készíteni. A program során a résztvevők
csapatokban dolgoznak, és cél természetesen a legjobb eredmény elérése. A valódi
projekten történő tapasztalatszerzés igen intenzív tanulást és hosszútávon
megmaradó és hasznosítható tudást eredményez. Mindemellett a képzés igen
szórakoztató, és nagyon tanulságos, jelentős szerepe van az együttműködés, a
folyamat orientált működés, és a komplex látásmód fejlesztésében.
Miért éri meg az ELECOM-ot
választani?
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése